La ciudad de Barcelona ha lanzado una Estrategia para la adopción ética, democrática y sostenible de la inteligencia artificial, que incluye seis ejes estratégicos, 21 objetivos y 37 acciones concretas a desarrollar hasta 2028. Esta iniciativa tiene como finalidad mejorar la atención que presta el Ayuntamiento y garantizar que el uso de la inteligencia artificial se mantenga al servicio de las personas y del interés general. La implementación de esta estrategia será supervisada por una oficina de inteligencia artificial dentro de Barcelona Innovation and Technology (BIT), que se encargará de impulsar la innovación tecnológica en la ciudad.
Los ejes de la estrategia abarcan un ayuntamiento digitalizado, servicios públicos más productivos, la democratización del acceso a la inteligencia artificial, el impulso de un ecosistema de inteligencia artificial en Barcelona y la gobernanza democrática del uso de esta tecnología. Con esta nueva estrategia, Barcelona busca consolidar su posición como «capital del humanismo tecnológico» y reafirmar su aspiración de convertirse en la ciudad líder en inteligencia artificial del sur de Europa.
La ciudad ya había iniciado un camino en este ámbito hace cinco años, estableciendo una estrategia que promovió la creación de una comisión para el desarrollo de una inteligencia artificial ética y un consejo asesor especializado. Entre los logros de esta primera estrategia se encuentran proyectos piloto que mejoraron la eficiencia de los servicios municipales, como sistemas para monitorizar la ocupación de las playas y mejorar los canales de comunicación entre la administración y la ciudadanía. La nueva estrategia permitirá ampliar estas experiencias, incluyendo la creación del asistente virtual HATBOT para consultas sobre legislación de vivienda y un asistente informativo para facilitar trámites municipales.
¿Cómo puede Barcelona garantizar que la adopción de la inteligencia artificial se realice de manera ética y sostenible en todos los sectores de la administración pública?
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RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO PUBLICADO EN IT Digital Magazine EL Fecha no disponible. Leer original