En China, un trabajador, un profesional o un pequeño propietario prácticamente no paga impuestos. La presión fiscal sobre el ciudadano medio es significativamente menor que en otros países. El IRPF va del 3% al 45%, pero solo un 10% de la población lo paga realmente. El IVA, incorporado al precio, tiene un tipo habitual del 13% y tipos reducidos del 9% y 6%.
Las empresas contribuyen con un 25% normalmente, aunque los sectores en crecimiento tienen tipos reducidos y vías para repartir la carga fiscal. Los impuestos sobre el trabajo son de aproximadamente un 10% para el empleado y entre un 20% y un 30% para el empleador, además de un fondo de vivienda del 5%-10%. Estas tasas son locales y tienen un tope que suele situarse alrededor del 300% del salario medio local.
Las empresas públicas generan ingresos significativos para el Estado, otorgando capacidad de intervención. Aunque los ciudadanos sí pagan impuestos, lo hacen en menor proporción que en otros países, donde un profesional puede entregar al sistema alrededor de la mitad de lo que produce.
El crecimiento de China ha estado impulsado por el sector inmobiliario, con promotores privados construyendo viviendas bajo derechos de uso otorgados por el Estado. Esta dinámica ha proporcionado enormes ingresos a los gobiernos locales, desarrollando no solo viviendas, sino también centros comerciales y nuevas ciudades.
La eficiencia administrativa, la competitividad y las políticas de crecimiento son claves en el modelo chino. Los servidores públicos tienen objetivos que cumplir, alineando intereses individuales con el colectivo. La cultura política se centra en crear oportunidades y recompensar el aprovechamiento de estas, en lugar de enfocarse en la redistribución.
¿Cómo puede un país con infraestructuras de primer nivel y un crecimiento sostenido mantener una carga fiscal tan baja en comparación con otros modelos económicos?
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RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO PUBLICADO EN El Nacional EL 7 de mayo de 2026. Leer original
Elena Madera